Поручение Михаила Мишустина о разработке комплексного плана технологического развития строительной отрасли до 2030 года является своевременным и стратегически важным шагом.
Предлагаемый подход можно оценить позитивно по нескольким причинам. Во-первых, план не ограничивается только оборудованием и технологиями. Он увязан с решением ключевых проблем: доступности жилья, защиты прав дольщиков (через механизмы эскроу) и поддержки кадров (ипотечные программы для работников предприятий). Это правильный ход, так как технологическое развитие невозможно без решения смежных регуляторных и финансовых вопросов.
Во-вторых, упоминание цифровых решений и повышения производительности труда — это прямой ответ на главные «болевые точки» российской стройки: высокую долю ручного труда, низкую скорость и высокую стоимость возведения объектов.
В-третьих, установка горизонта до 2030 года с прогнозом до 2036-го говорит о попытке выйти за рамки текущих бюджетных циклов и заложить основы для долгосрочных изменений, что для консервативной строительной отрасли крайне важно.
Чтобы план не остался декларацией, его реализация должна быть сфокусирована на нескольких критически важных направлениях.
Важным видится создание единой цифровой экосистемы («цифрового двойника» стройки): это должен быть не просто набор разрозненных IT-продуктов, а целостная платформа, охватывающая весь жизненный цикл объекта – от проектирования (BIM-модели) и получения разрешений через «одно окно» до управления возведением и последующей эксплуатацией.
При этом необходимо сделать информационное моделирование обязательным для всех государственных и коммерческих проектов выше определенной стоимости. Это позволит выявлять коллизии на этапе проекта, а не на стройплощадке, и радикально сократить количество ошибок и переделок.
Также необходимо полностью перевести в электронный формат получение разрешительной документации, согласований и проведение экспертиз. Это сократит сроки и минимизирует коррупционные риски.
Технологический рывок в индустриальном домостроении: план должен стимулировать переход от панельного домостроения, которое сегодня часто ассоциируется с низким качеством, к более современным методам.
Не менее важно кадровое и образовательное обеспечение: без современных кадров все технологии останутся на бумаге. Необходимы запуск масштабных программ для инженеров, прорабов и рабочих с акцентом на работу с BIM, цифровыми инструментами управления и новыми производственными технологиями, а также внедрение в программы вузов и колледжей дисциплин, связанных с цифровым проектированием, роботизацией и управлением сложными строительными системами.
В целом, представляется, что успех всего начинания будет зависеть от того, насколько конкретным, финансово обеспеченным и подкрепленным реальными стимулами для бизнеса окажется итоговый план. Чтобы избежать его превращение в формальный документ, оторванный от практики, необходим открытый диалог между государством, крупными застройщиками, технологическими компаниями и экспертным сообществом на всех этапах разработки и реализации.
Автор: Артем Кирьянов, заместитель председателя комитета по экономической политике Государственной Думы РФ
